講師・監修者紹介
"日本一売れている会計本"の
著者が貴社の研修を
直接監修します
Fundaが選ばれる理由
"わかった"で終わらない
学習効果と運用効率を
最大化する3つの仕組み
学習効果と運用効率を最大化する3つの仕組み
クイズ形式の学習 × 最新の
企業事例で学ぶから、
面白い！
クイズ形式の学習 × 最新の企業事例で
学ぶから、面白い！
講師が一方的に話すのではなく、「倒産するのはどっち？」「小売業のビジネスモデルは？」といったクイズを解きながら進める参加型スタイルを採用。
常に思考を求められるため、高い集中力が持続します。
貴社の決算書がそのまま教材に。
「自社事例」ベースだから、
翌日から実務で使える。
事前準備から、研修後の
定着支援まで。
面倒な運用業務は、
すべて「丸投げ」OK。
事前準備から、研修後の定着支援まで。
面倒な運用業務は、すべて「丸投げ」OK。
受講者の知識レベルを可視化する「能力測定クイズ（アプリ）」や、そのまま使える社内告知文を提供。
準備工数を大幅に削減します。
研修後も学習アプリを利用可能。
スキマ時間での復習や理解度テストを通じて、知識の定着までシステムが自動でサポートします。
の研修は大手から自治体まで
幅広く採用されています
導入事例
日本を代表する企業が
Funda Enterpriseを選んでいます
株式会社トヨタ自動車 様
「座学」から「実践」へ。
競合と自社を数字で比較し、
現場で使える会計思考を習得
実務で使える会計知識」と「生成AIの現場活用」という2つの課題に対し、完全オーダーメイドの「生成AI活用×決算書研修」を実施
受講後の参加者の声
財務諸表、決算書ってこんなに奥深かったのか…！
と終始感動の嵐でした
内容も説明の仕方も素晴らしく大変勉強になりました。
しっかりに頭に入った感じがします。
分析100本ノックもやってみたいです。
「座学」から「実践」へ。競合と自社を
数字で比較し、現場で使える会計思考を習得
実務で使える会計知識」と「生成AIの現場活用」という2つの課題に対し、完全オーダーメイドの「生成AI活用×決算書研修」を実施
受講後の参加者の声
財務諸表、決算書ってこんなに奥深かったのか…！
と終始感動の嵐でした
内容も説明の仕方も素晴らしく大変勉強になりました。
しっかりに頭に入った感じがします。
分析100本ノックもやってみたいです。
株式会社電通 様
告知1ヶ月で160名超が参加。
クライアントの「大局」を掴む、
生成AI×決算書分析の実践
クライアントの中長期戦略を捉える提案力の強化と、AIの実務定着を目的に、ランチタイムを活用した勉強会を実施
受講後の参加者の声
こんな内容、知らなくてこのまま過ごしていたらと思うとぞっとします。
この内容、このタイミングでやっていただいて助かります
非常に完成された研修で、
全社員が受講した方がよいと感じました。
AIとの向き合い方、AIに限らない業務効率化、
思考の整理についての示唆をいただきました。
告知1ヶ月で160名超が参加。クライアントの
「大局」を掴む、生成AI×決算書分析の実践
クライアントの中長期戦略を捉える提案力の強化と、AIの実務定着を目的に、ランチタイムを活用した勉強会を実施
受講後の参加者の声
こんな内容、知らなくてこのまま過ごしていたらと思うとぞっとします。
この内容、このタイミングでやっていただいて助かります
非常に完成された研修で、
全社員が受講した方がよいと感じました。
AIとの向き合い方、AIに限らない業務効率化、
思考の整理についての示唆をいただきました。
株式会社オカムラ 様
意識変容率99%。
自社の決算書を教材化し、
社員の「数字への苦手意識」を払拭
社員の財務リテラシー向上を目指し、自社の実際の決算資料を用いた「決算書の読み方（基礎）講座」を開催。
受講後の参加者の声
財務や決算書への苦手意識が減りました！
今後は興味を持って決算書を見られそう
営業全員に受講してほしい。
ビジネスマンなら知っておいたほうがよい必須知識。
意識変容率99%。自社の決算書を教材化し、
社員の「数字への苦手意識」を払拭
社員の財務リテラシー向上を目指し、自社の実際の決算資料を用いた「決算書の読み方（基礎）講座」を開催。
受講後の参加者の声
財務や決算書への苦手意識が減りました！
今後は興味を持って決算書を見られそう
営業全員に受講してほしい。
ビジネスマンなら知っておいたほうがよい必須知識。
提供カリキュラム
ビジネスの最前線で戦うための
3つのコアスキルを身につけます
会計・財務
数字で語れる人材を育てる
数字へのアレルギーを払拭し、 企業の健康状態を把握する土台を作る
研修の主要トピック
- 財務会計の基本と企業活動との関連
- 財務三表（PL、BS、CF）の構造と読み方
- 財務三表の相互関係と全体像の把握
- 業種別財務諸表の特徴と分析手法
- 財務諸表から読み取る企業戦略と財務状況
- 利益とキャッシュフローの関係性
- クイズで身につく企業分析ワーク
ビジネスモデル・思考力
視座を高め、戦略を動かす
自社の「儲けの仕組み」を深く理解し 当事者意識(オーナーシップ)を醸成する
研修の主要トピック
- ビジネスモデルの基礎
- 儲けの仕組みを理解する要素分解
- ビジネスモデルの典型パターン分析
- 顧客セグメント
- 価値提案（Value Propositions）
- チャネル・顧客との関係
- ケイパビリティ
- 利益方程式
- 実践演習
資料作成・リサーチ
数字で語れる人材を育てる
"伝わらない資料"による 手戻りをなくし 業務生産性を劇的に向上させる
研修の主要トピック
- 資料作成の基本
- 情報整理のテクニック
- ストーリーメイキングとスライド構成
- デザイン基礎（配色やフォントなどの基本ルール）
- テンプレートとガイドラインの制作ルール
- 画像生成AIの基本
- 演習・ケーススタディ
さらに
だからこそできる特別オプションも用意
専用アプリで
予習 / 復習
各研修に最適化した学習アプリを開発しています。通勤時間や休憩中などのスキマ時間を活用して、研修の予習や復習を行うことで「記憶に留める」から「実務で使える」へ、知識のブラッシュアップを行います。
生成AI技術を
取り入れた教材
全ての研修では、単に理論を学ぶだけでなく、生成AIを使ったアウトプット演習をオプションとして用意可能です。 研修で学んだ知識をAIを駆使して実務に落とし込むまでの一連の流れをサポートします。
実施要件・対象
新入社員から経営層まで
貴社の組織規模・働き方に合わせて
柔軟に設計します
\ 受講対象 /
新卒の基礎研修から、
経営幹部の意思決定トレーニングまで
組織のフェーズに合わせて、必要なスキルセットを提供します。
例えば...
若手・新入社員
数字アレルギーの払拭、ビジネス基礎力の底上げ
マネージャー・管理職候補
予算管理、KPI設計、チームマネジメントへの数値活用
経営層・役員
投資判断、IR戦略、市場との対話力強化
\ 受講人数 /
少人数の選抜研修から、
全社的なキックオフ研修まで
最小30名から、最大1,000名規模の全社研修まで対応可能です。
POINT
100名以上の参加で、人数に応じた割引制度をご用意しています。大規模なリスキリング施策にも最適です
\ 開催形態 /
「集まりやすさ」と「熱量」を
両立させる、
最適な形式をご提案
3タイプの開催形式
オンライン
移動コストゼロ。全国・海外拠点から同時参加が可能。チャットやブレイクアウトルームを活用し、オンラインでも双方向性を維持します
オフライン（対面・集合研修）
グループワークや熱量の高いディスカッションに最適。講師が直接会場へ伺い、ライブ感のある講義を提供します。
ハイブリッド開催
「本社メンバーは会議室、支社メンバーはオンライン」といった柔軟な形式も可能です。録画配信による後日視聴（アーカイブ）にも対応しています。
\ 受講対象 /
新卒の基礎研修から、
経営幹部の意思決定トレーニングまで
組織のフェーズに合わせて、必要なスキルセットを提供します。
例えば...
若手・新入社員
数字アレルギーの払拭、ビジネス基礎力の底上げ
マネージャー・管理職候補
予算管理、KPI設計、チームマネジメントへの数値活用
経営層・役員
投資判断、IR戦略、市場との対話力強化
\ 受講人数 /
少人数の選抜研修から、
全社的なキックオフ研修まで
最小30名から、最大1,000名規模の全社研修まで対応可能です。
POINT
100名以上の参加で、人数に応じた割引制度をご用意しています。大規模なリスキリング施策にも最適です
\ 開催形態 /
「集まりやすさ」と「熱量」を両立させる、
最適な形式をご提案
3タイプの開催形式
オンライン
移動コストゼロ。全国・海外拠点から同時参加が可能。チャットやブレイクアウトルームを活用し、オンラインでも双方向性を維持します
オフライン（対面・集合研修）
グループワークや熱量の高いディスカッションに最適。講師が直接会場へ伺い、ライブ感のある講義を提供します。
ハイブリッド開催
「本社メンバーは会議室、支社メンバーはオンライン」といった柔軟な形式も可能です。録画配信による後日視聴（アーカイブ）にも対応しています。
よくある質問
導入に関する疑問を解消します
